Odjel za upravljanje Quanzhou Tengsheng Machinery Parts Co., Ltd. započeo je tromjesečni kurs obuke iz osnova menadžmenta u julu 2022. Ne samo da se naš način razmišljanja mnogo promijenio, već su se i naše upravljačke vještine mnogo poboljšale kroz ovu obuku.
1. Promjena mentaliteta.
Bili smo negativni i žalili smo se na početku ovog treninga, sumnjamo da možemo iskoristiti ono što smo naučili, ali kroz časove svjesnosti imamo pozitivniji način razmišljanja, suočeni s poteškoćama, držimo se zajedno, vjerujemo da smo mi najbolje.
2. Promjena upravljačkih vještina
Učenje je prva produktivna snaga razvoja preduzeća, kroz ovu obuku naše upravljačke vještine su se mnogo poboljšale.
Prvo, naš radni cilj je jasniji, kroz izgrađenu radnu listu i sproveden mehanizam nadzora i inspekcije.
Drugo, poboljšanje komunikacijskih sposobnosti.
Treće, sposobnost timske saradnje je poboljšana.
Četvrto, izvršna sposobnost je poboljšana.
Na ovom kursu smo upoznali mnoge izvanredne studente u industriji delova za građevinske mašine, svjesni smo vlastitih nedostataka od njih, istovremeno, puno učimo jedni od drugih, zajedno učimo i zajedno napredujemo.
Dok razvijate svoj poslovni plan, potrebno je sastaviti „menadžment tim“ uz ozbiljno razmišljanje o ključnim pozicijama koje treba popuniti i ko bi ih trebao popuniti.
Treba izbjegavati put najmanjeg otpora – odnosno postavljanje bliskih prijatelja i rođaka na ključne pozicije samo zbog toga ko su. Postoje dva kriterijuma koji opravdavaju postavljanje nekoga na poziciju u vašem menadžerskom timu. Prvo, da li osoba ima obuku i vještine za obavljanje posla? Drugo, da li osoba ima iskustvo da dokaže svoje talente?
U malom preduzeću često ima malo osoblja sa mnogo dužnosti. Budući da neki ljudi moraju da nose „nekoliko šešira“, važno je jasno identifikovati dužnosti i odgovornosti svakog od „šešira“.
Često se menadžerski tim vremenom razvija. Članovi vašeg tima mogu nositi nekoliko šešira dok kompanija ne poraste i dok kompanija ne može priuštiti dodatne članove tima. Veliko preduzeće može imati neke ili sve od sljedećih pozicija.
Nivo menadžera odjela je važan za preduzeće, njegove primarne odgovornosti uključuju zapošljavanje i otpuštanje osoblja, uspostavljanje i rad na strateškim ciljevima odjela i upravljanje budžetom odjela itd.
Vrijeme objave: Mar-01-2023